승진에 관심이 있으신가요? 이 어려운 요청을 어떻게 상사에게 전달해야 할지 모르시나요? 커리어에서 앞서나가고 싶다면 승진 가능성을 높일 수 있는 몇 가지 방법을 알아두세요. 이는 직장에서 일을 시작하기 전부터 시작됩니다. 하지만 이미 회사에서 일하기 시작했고 승진 사다리를 오르고 싶다면 할 수 있는 일이 많이 있습니다.
승진 가능성을 높이려면 어떻게 해야 하나요?
승진 가능성을 높일 수 있는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 좋아하는 직업을 선택하는 것부터 교육을 더 받는 것까지, 승진을 위해서는 계획적인 노력이 필요합니다. 다음은 승진 가능성을 높일 수 있는 몇 가지 방법입니다.
좋아하는 직업 선택
일을 즐기면 하루도 일하지 않는 날이 없습니다. 그리고 일을 즐기면 더 열심히 일하고 일에 대한 열정을 보이게 됩니다. 이러한 열정은 상사로부터 좋은 피드백으로 이어집니다. 이는 승진 가능성을 높이는 데 도움이 될 수 있습니다.
내부에서 승진하는 회사에서 일하기
회사에서 일을 시작하기 전이라도 회사가 면접을 진행하는 동안 면접을 보는 것이 중요합니다. 면접 과정의 후반부에 승진에 관한 질문을 하세요. 또한 동료들에게 내부 승진에 대해 물어보세요. 수년간 열심히 일했는데 고용주가 핵심 팀원이 아닌 다른 사람을 고용하는 것보다 더 나쁜 것은 없습니다. 이는 사기를 떨어뜨리고 승진을 어렵게 만들 수 있습니다.
성과 추적
자랑처럼 들릴지 모르지만, 자신의 성과를 추적하는 것은 중요합니다. 급여 인상이나 승진을 요청할 때가 오면 자신이 합당한 자격이 있음을 증명할 수 있는 자료를 확보하고 싶을 것입니다.
성공을 위한 복장
옛 격언에 따르면, 현재 직업이 아니라 원하는 직업에 맞는 옷을 입으라고 합니다. 승진을 원한다면 그 역할에 맞는 옷을 입으면 승진의 기회를 잡는 데 도움이 될 것입니다. 상사는 여러분이 새로운 역할에서 일할 준비가 되어 있다는 것을 알아야 합니다. 그 역할에 맞는 옷을 입는 것이 좋은 첫걸음입니다.
팀 플레이어 되기
누구나 팀 플레이어를 좋아합니다. 동료와 효과적으로 협업하는 능력은 특히 승진을 고려할 때 모든 상사가 부하 직원에게 기대하는 기술입니다. 앞서 나가려면 팀의 목표와 목적을 지원해야 합니다. 또한 언제 리드하고 언제 따라야 하는지도 이해해야 합니다. 팀에서는 두 가지 역할이 모두 중요하며, 올바른 역할을 수행하면 팀의 성공에 도움이 될 수 있습니다. 동료들과 돈독한 관계를 구축하면 동료들의 지원을 받아 관리자로서의 역할을 수행할 수 있습니다.
경력 개발을 통한 기술 향상
승진 가능성을 높이는 가장 좋은 방법은 비즈니스 관리 학위 프로그램을 이수하는 것입니다. 특별 자격증과 학위는 자신의 전문성을 증명할 수 있는 방법입니다. 관리직으로 승진하고 싶다면 경영학 학위 프로그램이 훌륭한 디딤돌이 될 수 있습니다.
비즈니스 경영학 학위 프로그램에서는 무엇을 배우나요?
비즈니스 경영학 학위 프로그램에서 다루는 주제는 다양합니다. 여기에는 다음이 포함됩니다:
팀 관리
비즈니스 관리 학위 프로그램에서는 팀을 올바르게 관리하는 방법을 배우게 됩니다. 여기에는 팀을 공동의 목표로 이끌고, 팀원들에게 동기를 부여하고, 동료들이 우수성을 위해 노력하도록 격려하고, 팀 전체에 강력한 커뮤니케이션을 제공하는 것이 포함됩니다.
훌륭한 팀장은 성공에 대한 명확한 비전을 제시하고 신뢰와 상호 존중의 문화를 조성합니다. 또한 팀원들이 자신의 역할을 책임질 수 있도록 위임하고 신뢰하는 방법을 이해해야 합니다. 팀 매니저는 팀원들의 기술과 능력에 따라 책임을 부여해야 합니다. 또한 팀원들의 진행 상황을 모니터링하고 피드백을 제공하여 팀원들의 실력 향상을 도와야 합니다. 또한 성과를 적절히 인정하고 팀원들이 잘한 일에 대해 보상해야 합니다.
고객 서비스 관계
이 수업에서는 고객과 함께 일하고, 고객의 요구를 파악하고, 좋은 고객 서비스를 통해 긍정적인 관계를 발전시키는 방법을 배웁니다. 좋은 고객 서비스는 재구매와 충성도 높은 고객으로 이어집니다. 더 나은 고객 서비스 관계에 대해 팀원을 교육하고, 정책을 개발하고, 고객 불만을 처리하는 방법과 충성도 높은 고객에게 인센티브를 제공하는 가장 좋은 방법을 배우게 됩니다.
소규모 비즈니스 운영
승진을 하게 되면 한 지점 또는 여러 지점을 책임지게 될 수도 있습니다. 소규모 비즈니스를 운영하는 것은 어려운 일입니다. 재무를 관리하고, 적절한 직원을 고용하고, 계획을 세우고, 예산을 책정하고, 자금 출처를 파악해야 합니다. 소규모 비즈니스는 산업안전보건법, 국세청 세금 신고, 허가 취득, 현지 법률 및 규정 준수 등 많은 기준과 지침을 따라야 합니다. 이 강의에서는 소규모 비즈니스를 올바르게 운영하는 방법을 알려드립니다.
마케팅 전략
기존 미디어에 광고하든 소셜 미디어에 게시하든, 비즈니스에 맞는 마케팅 전략을 세워야 합니다. 이 강의에서는 목표 시장을 파악하고, 적절한 마케팅 믹스를 선택하고, 예산을 적절히 책정하고, 분석을 검토하여 더 나은 결정을 내리는 방법을 배웁니다. 마케팅 전략은 모든 비즈니스 성공의 핵심입니다.
회계
특히 소규모 비즈니스를 운영하는 비즈니스 관리자는 많은 회계 및 인사 업무를 담당하게 됩니다. 장부 정산부터 직원 급여 지급까지, 비즈니스의 일상적인 운영과 공급업체 지불, 세금 납부를 적절히 관리할 수 있는 충분한 자금이 있는지 확인해야 합니다.
이 수업에서는 복식부기 및 발생주의 회계와 같은 주제에 대해 배우게 됩니다. 재무제표를 관리하고, 이해관계자에게 비즈니스 성과를 보고하고, 관리자가 정보에 입각한 비즈니스 의사결정을 내릴 수 있도록 돕는 방법을 배우게 됩니다. 회계는 소규모 비즈니스 운영의 핵심 요소입니다.
인사 관리 및 직원 개발
팀 리더이자 비즈니스 관리자는 직원 관리와 직원 개발을 담당하게 됩니다. 교육이든 팀 빌딩이든, 직원들이 열심히 일하고, 주도적으로 일하고, 안전 지대에서 벗어나도록 돕는 방법을 배우게 됩니다. 직원을 개발하려면 직원의 강점과 약점을 이해하는 것이 중요합니다.
최종 의견
이제 승진 가능성을 높이는 방법을 알았으니 이제 인터랙티브 컬리지 오브 테크놀로지에 대해 자세히 알아볼 차례입니다. 저희는 비즈니스 관리 프로그램에서 성공할 수 있는 도구를 제공합니다. 커리어 리더가 되고 싶다면 인터랙티브 컬리지 오브 테크놀로지가 도와드리겠습니다.
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인터랙티브 공과 대학은 유일한 경영학 준학사 학위 프로그램 중 하나이며 미국 직업 교육 위원회의 공식 승인을 받았습니다. 이 비즈니스 관리 프로그램에서는 인력 및 자원 관리, 단기 및 장기 예산 계획, 비즈니스 목표 설정에 대해 배웁니다. 이러한 지식을 바탕으로 자신이 열정을 가지고 있는 직무를 수행할 수 있습니다.
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