وبلاگ

علاقه ای به ترفیع گرفتن داری؟ مطمئن نیستید که چگونه با این درخواست دلهره اور به سرپرست خود نزدیک شوید؟ اگر می خواهید در حرفه خود پیشرفت کنید، باید چند راه را بدانید که می توانید شانس خود را برای ارتقاء افزایش دهید. این کار حتی قبل از اینکه شما شروع به کار در محل کار خود کنید، شروع می شود. با این حال، کارهای زیادی وجود دارد که می توانید انجام دهید اگر قبلا شروع به کار برای یک شرکت کرده اید و می خواهید نردبان شغلی را بالا بروید.

چگونه می توانم شانس خود را برای گرفتن ترفیع افزایش دهم؟

راه های زیادی وجود دارد که می توانید شانس خود را برای ارتقاء افزایش دهید. از انتخاب شغلی که از ان لذت می برید تا پیشرفت تحصیلات و همه چیز در میان، ارتقاء نیاز به برنامه ریزی دارد. در اینجا چند راه برای افزایش شانس شما برای ارتقاء وجود دارد.

شغلی را انتخاب کنید که از ان لذت می برید

وقتی از شغل خود لذت می برید، هرگز یک روز در زندگی خود کار نمی کنید. و هنگامی که از شغل خود لذت می برید، سخت تر کار می کنید و اشتیاق خود را برای کار خود نشان می دهید. این اشتیاق به بازخورد عالی از سرپرست شما ترجمه می شود. این می تواند به افزایش شانس شما برای گرفتن ارتقاء کمک کند.

برای شرکتی کار کنید که از درون تبلیغ می کند

حتی قبل از شروع کار در یک شرکت، مهم است که در هنگام مصاحبه با انها با شما مصاحبه کنید. در مورد پیشرفت در مراحل بعدی فرایند مصاحبه سؤال کنید. همچنین، از همکاران خود بپرسید که ایا انها از درون تبلیغ می کنند. هیچ چیز بدتر از این نیست که سالها سخت کار کنید و کارفرمای خود را از خارج از تیم اصلی استخدام کنید. این می تواند به روحیه شما اسیب برساند و ارتقاء را سخت تر کند.

پیگیری دستاوردهای شما

حتی اگر ممکن است مانند لاف زدن به نظر برسد، مهم است که دستاوردهای خود را دنبال کنید. هنگامی که زمان درخواست افزایش یا ارتقاء می اید، می خواهید مقداری مهمات داشته باشید تا ثابت کنید که شایسته هستید.

لباس برای موفقیت

ضرب المثل قدیمی می رود، لباس برای کار شما می خواهید، نه شغلی که دارید. اگر می خواهید ارتقاء، لباس بخشی و ان را به شانس خود کمک خواهد کرد. سرپرست شما باید بداند که شما اماده کار در نقش جدید خود هستید. وقتی به نقش نگاه می کنید، اولین قدم خوب است.

یک بازیکن تیم باشید

همه یک بازیکن تیم را دوست دارند. توانایی همکاری موثر با همکاران مهارتی است که هر سرپرست به دنبال ان در یک زیردست است، به ویژه هنگامی که ارتقاء را در نظر می گیرد. برای پیشرفت باید از اهداف و اهداف تیم حمایت کنید. شما همچنین باید بدانید که چه زمانی باید رهبری کنید و چه زمانی دنبال کنید. هر دو نقش در یک تیم مهم هستند و ایفای نقش مناسب می تواند به موفقیت تیم کمک کند. با ایجاد روابط قوی با همکاران، شما قادر خواهید بود با حمایت همکاران خود به یک نقش مدیریتی قدم بگذارید.

بهبود مهارت های خود را با توسعه حرفه ای

یک راه عالی برای افزایش شانس خود را از ارتقاء است برای تکمیل یک برنامه مدیریت کسب و کار درجه. گواهینامه های ویژه و درجه یک راه برای اثبات مهارت در هنر و صنعت خود را. اگر می خواهید نردبان را به یک موقعیت مدیریتی منتقل کنید، یک برنامه مدیریت کسب و کار یک پله بزرگ است.

در طول یک برنامه مدیریت کسب و کار چه چیزی یاد می گیرید؟

موضوعات زیادی وجود دارد که یک برنامه مدیریت کسب و کار به ان می پردازد. انها عبارتند از:

مدیریت تیم

در طول برنامه مدیریت کسب و کار، شما یاد خواهید گرفت که چگونه به درستی یک تیم را مدیریت کنید. این شامل هدایت یک تیم به یک هدف مشترک، انگیزه دادن به اعضای تیم، الهام بخشیدن به همکاران برای تلاش برای برتری و ارائه ارتباطات قوی در سراسر تیم است.

یک مدیر تیم خوب چشم انداز روشنی از موفقیت ارائه می دهد و فرهنگ اعتماد و احترام متقابل را ایجاد می کند. انها همچنین باید بدانند که چگونه به اعضای تیم خود اعتماد کنند تا مسئولیت نقش خود را بر عهده بگیرند. یک مدیر تیم باید مسئولیت های اعضای تیم را بر اساس مهارت ها و توانایی های انها تنظیم کند. انها نیاز به نظارت بر پیشرفت تیم و ارائه بازخورد برای کمک به اعضای بهبود مهارت های خود دارند. انها همچنین باید به درستی دستاوردها را تشخیص دهند و به اعضای تیم برای کاری که به خوبی انجام شده است پاداش دهند.

روابط خدمات مشتریان

در طول این کلاس، شما یاد خواهید گرفت که چگونه با مشتریان کار کنید، نیازهای انها را شناسایی کنید و یک رابطه مثبت را از طریق خدمات مشتری خوب ایجاد کنید. با خدمات مشتری خوب می اید کسب و کار تکرار و مشتریان وفادار. شما یاد خواهید اموخت که چگونه اعضای تیم را در روابط بهتر خدمات مشتری اموزش دهید، سیاست ها را توسعه دهید، چگونه شکایات مشتری را اداره کنید و بهترین راه برای ارائه انگیزه به مشتریان وفادار.

راه اندازی یک کسب و کار کوچک

گرفتن ترفیع ممکن است به این معنی باشد که شما مسئول یک مکان یا چندین مکان هستید. راه اندازی یک کسب و کار کوچک یک چالش است. شما باید امور مالی را مدیریت کنید، کارکنان مناسب را استخدام کنید، برنامه ریزی کنید، بودجه و منابع مالی را شناسایی کنید. یک کسب و کار کوچک باید از بسیاری از استانداردها و دستورالعمل ها مانند OSHA، اماده سازی مالیات IRS، تامین مجوز و پیروی از قوانین و مقررات محلی پیروی کند. این کلاس به شما می اموزد که چگونه به درستی یک کسب و کار کوچک را اداره کنید.

استراتژی های بازاریابی

این که ایا شما در رسانه های سنتی تبلیغ می کنید یا در رسانه های اجتماعی می کنید، باید یک استراتژی بازاریابی متناسب با کسب و کار خود داشته باشید. در طول این کلاس، شما یاد خواهید گرفت که چگونه بازار هدف خود را شناسایی کنید، ترکیب مناسب بازاریابی، بودجه را به درستی انتخاب کنید و تجزیه و تحلیل را برای تصمیم گیری بهتر بررسی کنید. استراتژی های بازاریابی کلید موفقیت هر کسب و کار هستند.

حسابداری

به عنوان یک مدیر کسب و کار، به ویژه در حال اجرا یک کسب و کار کوچک، شما با بسیاری از وظایف حسابداری و منابع انسانی وظیفه خواهد بود. از تعادل کتاب ها تا پرداخت کارکنان، اطمینان حاصل خواهید کرد که کسب و کار دارای بودجه کافی برای اجرای عملیات روزانه، پرداخت فروشندگان و مدیریت صحیح مسئولیت های مالیاتی است.

در طول این کلاس، شما در مورد موضوعاتی مانند حسابداری دوگانه و حسابداری تعهدی یاد خواهید گرفت. شما یاد خواهید گرفت که چگونه صورت های مالی را مدیریت کنید، به ذینفعان در مورد عملکرد کسب و کار گزارش دهید و به مدیران کمک کنید تصمیمات اگاهانه کسب و کار را بگیرند. حسابداری یک جزء کلیدی از اجرای یک کسب و کار کوچک است.

مدیریت پرسنل و توسعه کارکنان

به عنوان یک رهبر تیم و مدیر کسب و کار، شما مسئول مدیریت پرسنل خود و توسعه کارکنان خواهید بود. این که ایا اموزش و یا تیم سازی، شما یاد خواهید گرفت که چگونه کارکنان را سخت کار کنید، به انها کمک کنید تا ابتکار عمل را انجام دهند و از منطقه راحتی خود خارج شوند. توسعه یک کارمند شامل درک نقاط قوت و ضعف انها است.

افکار نهایی

اکنون که می دانید چگونه شانس خود را برای ارتقاء افزایش دهید، وقت ان است که در مورد کالج فناوری تعاملی بیشتر بدانید. ما به شما ابزارهایی برای موفقیت در برنامه مدیریت کسب و کار ما می دهیم. اگر شما می خواهید به صعود رهبر حرفه ای، اجازه دهید کالج تعاملی فناوری کمک کند.

می خواهید بیشتر بدانید؟

Interactive College of Technology یکی از تنها برنامه های مدرک علمی در مدیریت کسب و کار در ایالات متحده است و به طور رسمی توسط شورای اموزش حرفه ای تایید شده است. در طول این برنامه مدیریت کسب و کار، شما در مورد افراد و مدیریت منابع، برنامه ریزی بودجه کوتاه مدت و بلند مدت و تعیین هدف کسب و کار یاد می گیرید. با استفاده از این دانش، شما می توانید نقشی را که به ان علاقه مند هستید، به دست اورید.

به دنبال پیشرفت در کسب و کار هستید؟ بیایید با هم جلو بریم! تماس با ما در حال حاضر برای کسب اطلاعات بیشتر.