많은 기업이 창업 후 5년 안에 실패한다는 사실은 널리 알려져 있습니다. 이러한 실패의 가장 일반적인 이유는 현금 흐름 부족, 비효율적인 재무 관리, 부실한 전략, 리더십 부족, 마케팅 실패 등입니다.
적절한 비즈니스 관리 교육을 받으면 이러한 문제 중 상당수를 피할 수 있습니다. 문제는 신뢰할 수 있는 교육과 기업가로서 자신의 계획에 맞는 프로그램을 찾는 것입니다.
비즈니스 관리에 대해 어떻게 배우나요?
온라인 동영상, 독립 트레이너 및 코치부터 석사 학위 수준의 프로그램까지 비즈니스 관리의 기본을 배울 수 있는 옵션은 무궁무진합니다. 대부분의 기업가 지망생은 포춘 500대 기업의 임원이 되려는 것이 아니므로 석사 학위가 필요하지 않습니다. 이들에게 진정으로 필요한 것은 수년간의 경험이나 광범위한 학교 교육이 없더라도 행동에 활용할 수 있는 올바른 정보를 얻는 것입니다.
바로 이 점에서 전문대학의 경영학 준학사 학위 프로그램이 유리합니다. 이 프로그램은 대규모 조직만이 직면하는 복잡성을 깊이 파고들지 않고도 소규모 비즈니스 운영의 핵심을 교육할 수 있을 만큼 탄탄합니다.
비즈니스 관리 프로그램에서는 무엇을 배우나요?
옵션을 탐색하는 동안 비즈니스 관리 프로그램의 내용을 고려해 보세요. 양질의 준학사 학위 프로그램은 다음과 같은 주제를 다루어야 합니다.
비즈니스 목표 설정
모든 신생 기업가는 번창하고 성공적인 비즈니스를 원합니다. 하지만 이를 위해서는 적절한 목표를 설정하는 방법을 이해해야 합니다. 이러한 각 목표는 구체적이고, 측정 가능하며, 달성 가능하고, 관련성이 있고, 시간적 제약이 있어야 합니다.
이러한 목표는 단순히 회사가 얼마나 많은 돈을 벌기를 원하는지를 넘어서서 운영의 다양한 측면을 고려해야 합니다. 양질의 프로그램은 성장에 도움이 되는 목표를 설정하는 방법을 알려줍니다.
예산 계획
정확한 수입과 지출을 알면 예산 관리가 쉬워집니다. 비즈니스와 개인 금융에 동일한 기본 원칙이 적용될 수 있지만, 비즈니스는 대부분의 가정에 비해 훨씬 더 많은 변동성이 있습니다.
계절에 따른 계획, 비즈니스의 자연스러운 변화, 필요한 자본 투자에 대비하는 방법을 배워야 합니다. 또한 일반적인 운영 비용을 모두 충당할 수 있는지 지속적으로 확인해야 합니다. 공식적인 비즈니스 예산 계획은 회사의 재무 관리 전략을 수립하여 수익성을 유지하면서 지급 능력을 유지할 수 있도록 합니다.
팀 관리
결국 비즈니스를 계속 확장하고 확장하기 위해 팀을 구성하게 됩니다. 팀을 어떻게 관리하느냐에 따라 수익에 직접적인 영향을 미치며, 만족도가 높은 팀일수록 생산성과 수익성이 높아집니다.
최신 팀 관리와 관련된 사항과 팀의 잠재력을 최대한 발휘하는 데 필요한 다양한 관리 스타일에 대해 알아보세요. 또한 팀의 역량을 이해하는 방법과 기술, 재능, 성격 유형을 효과적으로 활용하여 회사를 지속적으로 확장하는 방법을 배우게 됩니다.
법적 문제 이해
대부분의 중소기업은 법률 문제에 충분한 에너지를 투자하지 않습니다. 모든 기업의 초기 법적 관심사는 제품 또는 서비스 책임과 법적 청구로부터 조직을 보호하는 방법입니다. 또한 저작권 및 특허 문제, 상표권 규정 준수 등 비즈니스에 대한 책임도 고려해야 합니다.
경영학 준학사 학위를 취득하려면 대부분의 소규모 기업이 직면하는 주요 법적 장애물과 그로부터 회사를 보호하는 방법을 배우게 됩니다. 또한 계약법의 기본 사항과 고객 또는 공급업체와 계약을 체결할 때의 책임에 대해서도 배우게 됩니다. 마지막으로, 법정 안팎에서 비즈니스 내 갈등을 해결하는 데 사용할 수 있는 옵션을 살펴봅니다.
고객 서비스 관계
고객에게 서비스를 제공하는 방식은 제공하는 제품이나 서비스만큼이나 중요합니다. 모든 상호작용에서 모든 고객을 만족시킬 수 있는 기업은 없으며, 오류와 실수를 해결하는 방법을 이해하는 것이 성공의 열쇠가 될 수 있습니다.
비즈니스 경영학 준학사 과정은 강력한 관계를 구축하는 방법과 고객이 기대하는 것 이상으로 비즈니스를 포지셔닝하는 방법을 탐구합니다. 더 중요한 것은 고객을 위한 합리적인 해결책을 모색하는 동시에 비즈니스를 보호하는 고객 갈등 처리 전략을 배우게 된다는 점입니다.
소규모 비즈니스 소유 및 운영의 기본 사항
소규모 비즈니스를 운영할 때는 적어도 창업 초기에는 모든 분야의 전문가가 되어야 합니다. 조직을 유지하고 성장하는 데 도움이 되는 컴퓨터 애플리케이션 및 시스템과 같은 비즈니스 기본 사항을 이해해야 합니다. 또한 정량적 추론, 효과적이고 적응력 있는 커뮤니케이션 스타일, 응집력 있는 팀 성장의 기반이 되는 조직적 행동으로 비즈니스 문제 해결에 접근하는 방법을 배우는 것도 중요합니다.
마케팅 전략
마케팅은 누군가가 회사와 비즈니스를 하도록 설득하는 기술이라는 것은 누구나 알고 있는 사실입니다. 효과적인 마케팅의 핵심은 적재적소에 적절한 메시지를 전달하는 것입니다.
오늘날에는 인쇄물, 광고판, 라디오, 텔레비전과 같은 기존의 마케팅 수단을 넘어서는 것이 가능해졌습니다. 오히려 휴대폰을 통해 사람들의 손에 직접 전달되는 방대한 마케팅 기회를 포함합니다. 비즈니스를 존재감 있게 만드는 개념을 배우게 됩니다. 타겟 시장의 공감을 불러일으키는 메시지를 작성하는 데에는 심리가 있습니다. 그런 다음 그 메시지를 전달하기 위해 다양한 접근 방식을 사용해야 합니다.
회계 및 재무 보고서
회계 또는 금융 서비스를 제공하는 비즈니스가 아니라면 대부분의 기업가들은 장부를 관리하는 것에 흥미를 느끼지 못합니다. 하지만 자금이 어디로 어떻게 유입되고 유출되는지 검토하면 비즈니스를 지속적으로 성장시킬 수 있는 전략적 결정을 내리는 데 도움이 됩니다.
국세청과 세무 전문가를 만족시키는 데 필요한 기록 보관의 기본을 배우게 됩니다. 강력한 회계 및 재무 보고는 투자자를 확보하거나, 비즈니스를 매각하거나, 융자 또는 비즈니스 대출을 받는 데에도 매우 중요합니다.
인사 관리 및 직원 개발
비즈니스는 여러분이 육성하는 팀만큼만 강해집니다. 팀 관리는 일반적으로 비즈니스 운영의 실무적인 측면을 다루지만, 팀원들의 업무 외적인 삶도 존재합니다. 사람들이 소셜 미디어에서 비즈니스를 표현하거나 이야기하는 방식, 휴가 처리 방법, 직원이 아플 때, 비즈니스와 교차하는 기타 생활 상황에 대한 기준을 설정해야 합니다.
팀도 모든 산업의 빠른 변화에 발맞춰 계속 성장하고 배워야 합니다. 직원 개발을 장려하고 회사 내에서 지속적인 발전을 위한 표준을 설정하는 방법을 알아보세요.
소규모 비즈니스의 일상적인 운영 방식
많은 신생 기업가들이 특정 제품이나 서비스를 제공하는 사업을 시작하고 싶어 합니다. 그러나 회사를 번창하게 만드는 것은 고객이 받는 것 이상의 것을 포함합니다.
공급업체 관계 개발, 계약 협상, 규정 준수 및 라이선스 규정 준수에 대해 배우게 됩니다. 프로그램을 진행하는 동안 기업가들이 충분한 정보를 얻지 못했을 때 종종 좌절감을 느끼게 되는 비즈니스 소유의 숨겨진 부분에 대한 정보를 찾아야 합니다.
휴스턴 최고의 비즈니스 관리 프로그램은 무엇인가요?
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