وبلاگ

به طور گسترده ای شناخته شده است که بسیاری از شرکت ها در پنج سال اول شکست می خورند. شایع ترین دلایل این شکست ها کمبود جریان نقدی، مدیریت ناکارامد امور مالی، استراتژی ضعیف، عدم رهبری و بازاریابی ناموفق است.

شما می توانید بسیاری از این مشکلات را با اموزش مدیریت کسب و کار مناسب اجتناب کنید. چالش پیدا کردن اموزشی است که می توانید به ان اعتماد کنید و برنامه ای که متناسب با برنامه های شما به عنوان یک کارافرین باشد.

چگونه در مورد مدیریت کسب و کار یاد بگیریم؟

کمبود گزینه ها برای یادگیری اصول مدیریت کسب و کار، از جمله همه چیز از فیلم های انلاین و مربیان و مربیان مستقل به برنامه های سطح کارشناسی ارشد وجود ندارد. اکثر کارافرینان مشتاق سعی نمی کنند بلافاصله در یک شرکت Fortune 500 مدیر شوند و بنابراین نیازی به مدرک کارشناسی ارشد ندارند. انچه انها واقعا نیاز دارند داشتن اطلاعات مناسب است که می توانند از ان برای عمل استفاده کنند حتی اگر سالها تجربه یا تحصیلات گسترده نداشته باشند.

این جایی است که یک برنامه کاردانی در مدیریت کسب و کار از یک کالج فنی سودمند می شود. این برنامه به اندازه کافی قوی است تا شما را در مهره ها و پیچ و مهره های اجرای یک کسب و کار کوچک بدون رفتن به پیچیدگی های عمیق که فقط سازمان های عظیم با ان روبرو هستند، اموزش دهد.

در طول یک برنامه مدیریت کسب و کار چه می اموزید؟

در حالی که شما در حال بررسی گزینه های خود هستید، انچه را که در یک برنامه مدیریت کسب و کار وجود دارد در نظر بگیرید. یک برنامه کاردانی با کیفیت باید در موضوعات زیر را لمس کنید.

تعیین هدف کسب و کار

هر کارافرین جوان خواستار یک کسب و کار موفق و موفق است. با این حال، برای رسیدن به انجا، باید بدانید که چگونه اهداف مناسب را تعیین کنید. هر یک از این اهداف باید خاص، قابل اندازه گیری، قابل دستیابی، مرتبط و محدود به زمان باشد.

این اهداف باید فراتر از مقدار پولی باشد که می خواهید شرکت کسب کند، اما جنبه های مختلف عملیات خود را در نظر بگیرید. یک برنامه با کیفیت به شما می اموزد که چگونه اهداف را تعیین کنید تا به رشد شما خدمت کنند.

برنامه ریزی بودجه

مدیریت بودجه زمانی که درامد و هزینه های دقیق خود را می دانید اسان است. در حالی که همان اصول اساسی ممکن است بین کسب و کار و امور مالی شخصی صادق باشد، کسب و کارها تنوع بسیار بیشتری نسبت به اکثر خانواده ها دارند.

شما باید یاد بگیرید که چگونه برای فصلی شدن برنامه ریزی کنید، برای تغییرات طبیعی در کسب و کار و هر گونه سرمایه گذاری سرمایه ای که نیاز دارید اماده شوید. علاوه بر این، شما باید به طور مداوم اطمینان حاصل کنید که تمام هزینه های عملیاتی عادی خود را پوشش می دهید. برنامه ریزی رسمی بودجه کسب و کار استراتژی را برای مدیریت امور مالی شرکت شما تنظیم می کند تا شما را در هنگام ایجاد سوداوری حفظ کند.

مدیریت تیم

شما در نهایت یک تیم را برای ادامه گسترش و گسترش کسب و کار خود توسعه خواهید داد. نحوه مدیریت تیم تاثیر مستقیمی بر خط پایین شما خواهد داشت و یک تیم راضی سازنده تر و سوداورتر خواهد بود.

یاد بگیرید که چه چیزی با مدیریت تیم مدرن درگیر است و سبک های مختلف مدیریت که تیم شما ممکن است نیاز به انجام بالاترین پتانسیل خود داشته باشد. شما همچنین جنبه های درک توانایی های تیم خود را یاد خواهید گرفت و چگونه به طور موثر از مهارت ها، استعدادها و انواع شخصیت برای ادامه مقیاس شرکت خود استفاده کنید.

درک مسائل حقوقی

اکثر کسب و کارهای کوچک انرژی کافی برای مسائل حقوقی صرف نمی کنند. نگرانی قانونی اولیه برای هر شرکت مسئولیت محصول یا خدمات و چگونگی محافظت از سازمان در برابر ادعاهای قانونی است. شما همچنین باید مسئولیت کسب و کار خود را در نظر بگیرید، از جمله مسائل مربوط به کپی رایت و ثبت اختراع و انطباق علامت تجاری.

برای به دست اوردن مدرک علوم در کسب و کار، شما موانع قانونی عمده ای را که اکثر کسب و کارهای کوچک با ان روبرو هستند و نحوه محافظت از شرکت خود در برابر انها یاد خواهید گرفت. شما همچنین اصول اولیه قانون قراردادی و مسئولیت خود را در هنگام ورود به قرارداد با یک مشتری یا تامین کننده یاد خواهید داشت. در نهایت، شما گزینه های موجود برای حل و فصل درگیری ها در کسب و کار خود، در داخل و خارج از دادگاه را بررسی خواهید کرد.

روابط خدمات مشتریان

اینکه چگونه به مشتریان خود خدمت می کنید به اندازه محصول یا خدماتی که ارائه می دهید مهم است. هیچ کسب و کاری با هر تعامل هر مشتری را راضی نخواهد کرد و درک چگونگی هدایت خطاها و حوادث ناگوار می تواند کلید موفقیت باشد.

دانشیار علوم در مدیریت کسب و کار کشف خواهد کرد که چگونه به رویکرد ایجاد روابط قوی و چگونه به موقعیت یک کسب و کار به بیش از انچه مشتریان خود انتظار می رود. مهمتر از همه، شما استراتژی هایی را برای رسیدگی به درگیری مشتری یاد خواهید داشت که از کسب و کار شما محافظت می کند و در عین حال به دنبال راه حل های معقول برای مشتریان خود است.

اصول مالکیت و اداره یک کسب و کار کوچک

هنگامی که شما صاحب یک کسب و کار کوچک هستید، باید حداقل در ابتدا در حالی که تاسیس می شوید، به یک جک از تمام معاملات تبدیل شوید. شما باید اصول کسب و کار مانند برنامه های کامپیوتری و سیستم هایی را که به شما کمک می کند سازماندهی و رشد کنید، درک کنید. همچنین مهم است که یاد بگیریم چگونه مشکلات کسب و کار را با استدلال کمی، سبک های ارتباطی موثر و سازگار و رفتارهای سازمانی که پایه و اساس رشد یک تیم منسجم است، حل کنیم.

استراتژی های بازاریابی

همه ما می دانیم که بازاریابی هنر متقاعد کردن کسی برای انجام کسب و کار با شرکت شما است. کلید بازاریابی به طور موثر داشتن پیام مناسب در مکان مناسب در زمان مناسب است.

در دنیای امروز، این فراتر از رسانه های بازاریابی میراث مانند چاپ، بیلبورد، رادیو یا تلویزیون است. در عوض، این شامل طیف گسترده ای از فرصت های بازاریابی است که به طور مستقیم از طریق تلفن های خود به دست مردم تحویل داده می شود. شما مفاهیم ساخت کسب و کار خود را در حال حاضر یاد بگیرند. یک روانشناسی برای ایجاد یک پیام وجود دارد که با بازار هدف شما طنین انداز است. سپس شما باید از رویکردهای مختلف برای دریافت این پیام در مقابل انها استفاده کنید.

حسابداری و گزارش های مالی

مگر اینکه کسب و کار شما حسابداری یا خدمات مالی باشد، اکثر کارافرینان در مورد پیگیری کتاب ها هیجان زده نمی شوند. با این حال، بررسی اینکه کجا و چگونه پول به داخل و خارج از کسب و کار شما جریان می یابد، به شما کمک می کند تا تصمیمات استراتژیک بگیرید که به رشد کسب و کار شما ادامه می دهد.

شما اصول نگهداری سوابق را که برای براورده کردن IRS و حرفه ای مالیاتی شما مورد نیاز است، یاد خواهید داد. حسابداری قوی و گزارشگری مالی نیز برای تامین امنیت سرمایه گذاران، فروش کسب و کار شما یا به دست اوردن تامین مالی یا وام تجاری حیاتی است.

مدیریت پرسنل و توسعه کارکنان

کسب و کار شما فقط به اندازه تیمی که توسعه می دهید قوی خواهد بود. در حالی که مدیریت تیم معمولا با جنبه های شغلی اجرای کسب و کار شما سروکار دارد، تیم شما همچنین دارای زندگی است که خارج از کار انها اتفاق می افتد. شما باید استانداردهایی را برای چگونگی نمایندگی یا صحبت مردم در مورد کسب و کار شما در رسانه های اجتماعی، نحوه مدیریت مرخصی، زمانی که کارکنان بیمار هستند و سایر موقعیت های زندگی که با کسب و کار شما تقاطع دارند، بررسی کنید.

تیم شما همچنین به رشد و یادگیری برای حفظ تغییرات سریع در هر صنعت ادامه خواهد داد. کشف کنید که چگونه توسعه کارکنان را تشویق کنید و استانداردهایی را برای توسعه مداوم در شرکت خود تعیین کنید.

عملیات روزانه یک کسب و کار کوچک

بسیاری از کارافرینان جوان تمایل دارند وارد کسب و کار ارائه محصول یا خدمات خاص خود شوند. با این حال، شکوفایی شرکت بسیار بیشتر از انچه مشتری شما دریافت می کند، شامل می شود.

شما در مورد توسعه روابط تامین کننده، مذاکره قراردادها و برخورد با مقررات انطباق و صدور مجوز یاد خواهید گرفت. در طول برنامه خود، شما باید به دنبال اطلاعات در مورد بخش های پنهان داشتن یک کسب و کار باشید که اغلب باعث ناامیدی می شود زمانی که کارافرینان به طور کامل مطلع نیستند.

بهترین برنامه مدیریت کسب و کار در هوستون چیست؟

دانش، تجربه و منابع را برای موفقیت در مدیریت کسب و کار دریافت کنید. Interactive College of Technology یکی از تنها برنامه های مدرک علمی در مدیریت کسب و کار در ایالات متحده را ارائه می دهد. ما متعهد به حمایت از سفر خود را در روز اول شما در محوطه دانشگاه گام به روز شما فارغ التحصیل.

بیایید اولین قدم را با هم برداریم! تماس با ما در حال حاضر برای کسب اطلاعات بیشتر.